Eine unserer wohl interessantesten und exklusivsten Leistungen ist die Strategieausarbeitung für Logistikabteilungen in Klein- und Mittelbetrieben im deutschsprachigen Raum. Zusammen mit den Verantwortlichen werden Bereiche definiert und neue Potentiale erarbeitet. Anschließend wird der Umsetzungsprozess langfristig von uns Vorort begleitet.
Bei dieser strategischen Ausarbeitung wird eine Basis für die tägliche Arbeit geschaffen, die in der Folge kontinuierlich weiterentwickelt wird. Von dort werden Prozesse definiert, abgeleitet und in die praktische Umsetzung gebracht. In diesen Prozess fließen unser gesamtes Wissen und unsere jahrelange Logistik- und Supply Chain Managementerfahrung aus verschiedensten Branchen dieser Welt.
Im Unternehmen wird im Arbeitsalltag ohne uns gearbeitet – das erledigen die Mitarbeiter:innen Vorort. Aufgrund der klaren Ausrichtung befinden sich alle Mitarbeiter:innen während des Tagesgeschäfts auf der richtigen Spur und Effizienzoptimierungen, Kosten- und Zeiteinsparungen können einfach, weil klar definiert, umgesetzt werden. Treten trotzdem Fragen oder Probleme auf, sind wir verlässlich erreichbar und stehen mit Rat und Tat bereit. Somit sind wir nur da, wenn man uns braucht und tragen die Vorgänge im Hintergrund mit.
Logistikberatung on demand
Da der Arbeitsalltag herausfordernd sein kann, sind wir für alle Zuständigen, wie Sachbearbeiter:innen, Einkäufer:innen, Sekretär:innen sowie Führungskräften in jedem Fall da – bei Transport-, Dispositions- und Logistikfragen aller Art sowie bei akuten Komplikationen. Auch neue Herausforderungen oder die Entwicklung des neu angestoßenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess besprechen wir gerne. Dazu gehören auch jährlich stattfindende Transport- und Logistikausschreibung, die aufgrund ihrer Komplexität nicht zu unterschätzen sind. Verhandlungen mit Logistikdienstleistern unterstützen wir kompetent – im Vorder- oder Hintergrund. Profitiert wird dabei von unserem Fachwissen, gepaart mit jahrelanger Erfahrung in diesem Bereich.
Wir bringen Ruhe ins System
Die Variante der „Exklusiven Beratung im Hintergrund“ ist vor allem für Klein- und Mittelbetriebe interessant, die ihre eigenen MitarbeiterInnen entlasten wollen. Denn durch unser „Einspringen-wenn-nötig“ können Spitzenzeiten gekonnt abgefedert und Übergänge zu verträglichen Workloads behutsam umgestaltet werden. Das bringt Ruhe ins System. So kann vielen Anforderungen und kurzfristigen Notlagen der Schrecken genommen und sinnvolle und gewinnbringende Lösungen können umgesetzt werden.
Gut zu wissen ist auch, dass unsere Unterstützung jedenfalls leistbar ist – sie ist teilweise sogar günstiger als eine Bürokraft in Teilzeit. Das Plus dabei ist die volle Know-how-Kombination von Fachwissen und die Erfahrungen einer gesamten Transportlogistikabteilung zu bekommen, die zudem nicht betriebsblind ist.
Natürlich können auch große Unternehmen von W7 Solution profitieren. Wir stellten allerdings fest, dass uns Verantwortliche Vorort leider oftmals als Konkurrenz sehen, was uns jedoch überhaupt nicht entspricht. Wir wollen unterstützen und die Arbeit erleichtern. Dabei bleiben wir nach außen diskret im Hintergrund.
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